“La democracia ha pasado a tener valor económico”

La última edición de la Expo Trade tuvo como orador principal al economista Marcelo Elizondo, quien expuso acerca de la situación actual del comercio exterior a escala global, y analizó el impulso de las exportaciones en el plano nacional.

Lo que sigue es un resumen de su disertación en el predio de La Rural, en el barrio de Palermo:

* “Argentina pretende recuperar terreno en un comercio internacional en el que estuvo mucho tiempo con una presencia muy débil”.

* “En primer lugar estamos asistiendo a un escenario en el que el comercio internacional está sustancialmente impactado por riesgos geopolíticos. Cuando digo riesgos geopolíticos estoy hablando de muy distintos tipos de riesgos. Hay regulaciones, pasando por sanciones, decisiones políticas de unos países contra otros, obstrucciones, penalidades, mercados que se cierran discriminatoriamente. También hay hechos militares que afectan el desarrollo de la logística y el transporte”.

* “Probablemente estemos en un escenario global donde muchos acontecimientos que ocurren simultáneamente están generando el escenario más complejo que hayamos visto”.

* “El índice de riesgo geopolítico que hace el Fondo Monetario Internacional muestra que en este momento estamos en el mayor nivel de riesgo de la historia, excepto por la caída de las Torres Gemelas”.

* “El primer escenario es de complejidad geopolítica. La geopolítica en sí va produciendo una enorme cantidad de impactos fácticos y jurídicos, políticos y de hecho, que generan dificultades en el comercio internacional. Ahora bien, la geopolítica no es todo”.

TRES REVOLUCIONES

* “Hay mucho para mencionar: Mar Rojo, Mar Negro, problemas de tensión en el mar del sur de la China, sanciones de Estados Unidos contra China, entre otros. Pero en simultáneo, y posiblemente no estamos refiriéndonos desde el punto de vista de la comunicación con tanta intensidad, ocurren en el ámbito privado tres grandes revoluciones que están teniendo lugar y que incluso están generando un dinamismo en el comercio internacional que compensa las dificultades de lo que ocurre en el ámbito público”.

* “Estas tres grandes revoluciones podrían ser resumidas en un solo punto: la revolución tecnológica. Se manifiesta especialmente en tres dimensiones: la revolución de la información (los datos han pasado a ser el principal componente de la generación de valor). Vivimos en el mundo del capital intelectual, donde lo intangible junto a los procesos cognitivos son más importantes que los físicos. Esto se vincula con los procesos de automatización, robotización, inteligencia artificial, internet de las cosas”.

* “Esto se vincula con la segunda, la revolución de las biociencias. Es decir, el modo en que a través de las nuevas tecnologías nos relacionamos con la naturaleza. Ahí hay impacto en casi todas las disciplinas: la medicina, la alimentación, incluso la industria en la medida en que se producen bienes que afectan menos al medio ambiente”.

* “Esto me lleva a la tercera revolución, que es la que permite que todo lo anterior ocurra: la revolución de las organizaciones. El mundo está en una instancia en la cual las organizaciones, en particular las empresas, están modificando su conformación. Ahora son menos jerarquizadas, más abiertas, más horizontales, más flexibles, menos burocratizadas. Y vinculadas en redes. Cada vez más el ejercicio productivo ocurre en la conformación de redes que hacen evolucionar la vieja concepción de las cadenas globales de valor hacia lo que ahora se conoce como ecosistemas”.

* “Esto está generando un impacto decisivo en el comercio internacional. Si nosotros nos lleváramos solamente por lo que refiere a los conflictos geopolíticos diríamos que el comercio internacional debería estar cayendo. Sin embargo, por la revolución tecnológica el comercio internacional está creciendo”.

* “El año pasado el comercio internacional rondó los u$s 34 billones. En 2025 la suma de las exportaciones de todos los países del mundo fue récord histórico. Que sucede al récord anterior, del año 2024; que sucede al récord del año 2022. Es curioso que en un escenario de complejidad el comercio internacional sigue creciendo”.

* “Esto no es sólo un efecto precio, si bien influyen, sino que se da también en volúmenes. La OMC (Organización Mundial de Comercio) proyecta que este año crecerá el comercio internacional un 2%. Y los precios, además, suben. El año pasado el comercio internacional creció 7%, lo cual parece contraintuitivo. Esto ocurre y probablemente es consecuencia de ese nuevo escenario tecnológico”.

* “Ese comercio internacional que crece no lo hace en un ámbito igual al de antes. Se están produciendo sustanciales transformaciones. En el comercio internacional se da un fenómeno de creciente vínculo entre países aliados. Significa que crece el comercio entre países aliados y decrece entre aquellas naciones enfrentadas”.

* “El comercio entre aliados está dando origen a un segundo escenario que completan la situación, que es el surgimiento de países conectores. Cuando la geopolítica dificulta el vínculo entre dos, aparece un tercero que sirve para triangular, como puente. Por ejemplo, el año pasado el comercio entre Estados Unidos y China cayó 25%, por los aranceles y obstáculos. Sin embargo, creció el comercio entre Vietnam y Estados Unidos, y Vietnam y China; entre Camboya y Estados Unidos, y Camboya y China. Actúan de puente. Lo mismo ocurre con Indonesia y Egipto. Esto genera costos pero hace que la globalización sea resiliente a un escenario de trabas”.

* “La revolución tecnológica está permitiendo compensar la suba de costos. Hoy en día la gran mayoría de los rubros que componen el comercio internacional están directamente relacionados con la revolución tecnológica. La electrónica, la inteligencia artificial y la alta tecnología son los principales rubros en el planeta. Esto no es solamente intangibles sino también físicos como los microchips”.

* “Estamos ante un comercio que sigue creciendo, no hay retracción de la globalización, pero que cambia en su conformación. Hay otros sectores que son más pujantes y dinámicos, y también cambia la manera en que se organiza en el planeta”.

* “De hecho, no sólo crece el comercio internacional sino también la inversión extranjera directa. Que es lo que las empresas más importantes, que son 80.000 en el mundo, invierten fuera de sus países. El stock de IED está en u$s 50.000 billones el año pasado y sigue creciendo”.

* “Si nos dejáramos llevar por las noticias o por los analistas, creeríamos que el comercio internacional está decreciendo y los números no indican eso. Por el contrario. Lo mismo pasa con la inversión extranjera directa”.

* “Esto ha creado un escenario en el cual las condiciones competitivas para tener éxito son diferentes. El mundo está soportando el incremento de los costos con el objetivo de adaptarse a las nuevas condiciones. Algunos autores hablan de que el paradigma de menor costo está siendo superado por el paradigma de mayor valor. Lo que ocurre es que esto se conecta con las distintas etapas de cambios tecnológicos que vive el mundo”.

OLAS DE INNOVACION

* “En el mundo desde 1845 ha habido seis olas de innovación. Y cada una de ellas está amparada por la tecnología en la cual se soporta esa innovación. Cada una dura menos tiempo y eso se relaciona con que el cambio tecnológico es cada vez más veloz. Estamos ante el fin de las ventajas competitivas”.

* “Hasta hace poco estábamos en la quinta ola de innovación, apoyada en el software, y ahora estamos en la sexta, desde el 2020, donde prevalece la inteligencia artificial, la internet de las cosas, los robots, los drones y las tecnologías limpias. Esto está condicionando el modo en que opera la competitividad para tener éxito. Tanto para los países como para las empresas”.

* “Hay expertos que dicen que las grandes empresas antes vendían productos, luego vendieron tecnología y ahora venden estándares. Y los estándares nos condicionan a todos”.

* “Las cadenas globales de valor, el encadenamiento de empresas que se relacionan entre sí de manera sistémica y regular, comparten información, crean escenarios de cooperación e invierten juntas, no sólo crecen sino que se están transformando en ecosistemas. Ya no son lineales, ahora son redes. Son ecosistemas”.

* “La digitalización, la creación de soportes tecnológicos, la inteligencia artificial, el Big Data, el internet de las cosas, el 5G, está siendo hoy utilizado como lo más importante en el modo de llevar adelante prácticas comerciales”.

* “La inversión en intangibles, capital intelectual, hoy en el mundo supera a la inversión en físicos. Hoy se invierte más en software, conocimiento incorporado, know how, patentes, propiedad intelectual más que en físicos”.

* “Para tener éxito en el comercio internacional que respetar las nuevas condiciones competitivas. Hay nueve atributos competitivos necesarios para tener éxito en este escenario nuevo del comercio internacional:

1) Estrategia: conocimiento pleno previo al diseño del modo en que vamos a actuar. La planificación previa.

2) Conocimiento: es el principal insumo para la generación de valor.

3) Tecnología: convergencia con las grandes tendencias.

4) Innovación: la oferta mutante. El ciclo de vida de los productos se acorta.

5) Organización: flexibles, abiertas, dinámicas, integradas. Solos no podemos.

6) Activos estratégicos: basarnos en algún activo clave.

7) Redes: arquitectura vincular. Tener socios.

8) Reputación: ya no nos eligen por el producto sino por la capacidad para adaptarnos al cambio.

9) Calidad: todo requiere condiciones cualitativas.

LA ARGENTINA

* “La Argentina está en un proceso de cambio sustancial. El Gobierno está llevando adelante algo que creo, más allá de quien gobierne, se mantendrá en el tiempo. Entre ellos es la reinserción externa. Argentina no puede seguir en tan mala performance internacional”.

* “En la relación exportaciones/PBI, Argentina tiene un ratio del 16%, igual que Guatemala. El promedio en Latinoamérica es 25%. Los más exitosos están por encima del 40%”.

* “Ocurre que las exportaciones argentinas están creciendo. En los últimos tres años hay un crecimiento marcado de las ventas al exterior. Este año en el primer semestre llegamos a casi u$s 50.000 millones. Nunca antes la Argentina había exportado tanto en un semestre. Esto está generando un saldo comercial inédito que este año probablemente sea superior a los u$s 20.000 millones”.

* “Argentina está recuperando posiciones y mejorando. Todos los rubros crecen fuerte, incluso los productos industriales, cuyas exportaciones crecieron 27%. El rubro más dinámico es Combustible y Energía, que crece 42%. Ahí está todo el fenómeno de Vaca Muerta”.

* “La democracia ha pasado a tener valor económico y esa es una ventaja argentina. Otros países no son tan confiables. En Medio Oriente siempre pasa algo; Rusia no es un proveedor de calidad. Acá hay estabilidad política. Algunos empresarios extranjeros están seguros porque hay justicia”.

* “Las importaciones han venido decayendo en el primer semestre y eso no es una buena noticia. Argentina importa poco y la mayoría de los productos que compra se utilizan para la producción: bienes de capital, bienes intermedios, combustibles y lubricantes, piezas y accesorios. Lo más probable es que en el futuro la Argentina exporte más e importe más”.

* “Para entender la relación de la Argentina con el mundo hay que hablar de los principales clientes, que son Brasil, China, Estados Unidos, Chile y la India. Hay mercados tradicionales y otros nuevos, sobre todo los asiáticos. Da la sensación de que los europeos bajaron y los asiáticos subieron. En esos cinco está casi la mitad de todas las exportaciones argentinas”.

* “Hay mucho por hacer: invertir en infraestructura, mejorar la estructura impositiva, recuperar financiamiento, mejorar las instituciones, avanzar en políticas útiles como el acuerdo bilateral con la Unión Europea, el acuerdo bilateral con Estados Unidos o las negociaciones que el Mercosur está llevando adelante con Canadá y Japón. Da la sensación de que cambió la tendencia. Hay prospectiva de crecimiento sustancial. Las exportaciones este año podrían rondar los u$s 95.000 millones; para 2027, u$s 110.000 millones; y para el 2030, u$s 140.000 millones”.

* “Hay que acompañar a los otros sectores. Habrá que ayudarlos para que sean más competitivos, por ejemplo a través de mejores políticas de financiamiento”.