­El doctor Fernán González Bernaldo de Quirós (60 años) es un hombre metódico y un lector práctico. Tiene la convicción de que las personas somos como esponjas que deben absorber conocimientos toda su vida. Se relaja con el estudio, las tertulias eruditas, el atletismo, el tiempo con los tres hijos y con su pareja, quien comparte la misma afición por la medicina. Dice que admira a Mandela (bueno, todos los políticos lo dicen). El doctor pasó dos años de pesadilla batallando contra un virus de oscuro origen chino. Fue la cara de la esperanza y la racionalidad para millones de personas. No conforme con esos esfuerzos titánicos, ahora quiere batallar con los problemas de -a pesar de todo- una de las urbes más adorables del mundo. Quirós se ha lanzado como precandidato a Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El ministro de Salud porteño recibió a este diario en el edificio de Rivadavia 524. La charla fue en el primer piso, en una sala de serena belleza clásica. La ventana da al Cabildo y a la Avenida de Mayo. Uno mira por ahí y piensa: Cómo este país -con tanta belleza arquitectónica- pudo haberse degradado así. Durante casi una hora, Quirós explicó sus planes humanistas para la Ciudad de Buenos Aires; la interna de Juntos para el Cambio se perfila brava.

Se evocó la lucha contra el covid y el entrevistado accedió a responder algunas preguntas, de tono más personal, del Cuestionario Proust. Testigo de sus palabras fue un antiquísimo reloj de péndulo que -¡oh maravilla!- da la hora correcta, aunque sus campanadas son algo entrometidas. Tradición y modernismo en la misma habitación.

-¿Como va la campaña?

-Estamos trabajando desde el mes de noviembre, cuando tomé la decisión de competir como precandidato a Jefe de Gobierno. Ya empezamos a preparar los equipos y los planes. La campaña, propiamente dicha, arrancará más adelante, más cerca de las PASO. Hoy queremos transmitir a la gente nuestra visión de la Ciudad de Buenos Aires y nuestros valores. Camino mucho y me reúno con muchos vecinos.

-¿Qué le dice la gente?

-En primer lugar, está muy agradecida por lo que hicimos durante la pandemia. Todavía hay cicatrices y heridas que no están del todo sanadas. En un primer momento, entonces el agradecimiento y el compartir alguna emoción de aquello tan terrible. Y luego, me expresan su angustia por la situación económica. La inflación causa muchísimos problemas al ciudadano de a pie, al comerciante, al empresario. La gente también se queja por los impuestos... Y finalmente, la inseguridad. Muchísimas personas no se sienten tranquilas en el espacio público, a pesar de que las estadísticas indican una caída en el número de los delitos. Sobre todos estos temas tenemos que trabajar.

-¿Es correcto decir que usted es el candidato de Horacio Rodríguez Larreta?

-Trabajé durante ocho años con Horacio -cuatro asesorándolo, cuatro como ministro- y hemos compartido el peor momento de nuestras vidas que fue ocuparnos de la función pública durante el momento más doloroso para la sociedad argentina. Creo que hemos estado a la altura de las circunstancias, gobernando con profesionalismo y eficacia, por un lado, y con contención y empatía por el otro. Esos momentos terribles compartidos nos han permitido forjar ese sólido vínculo que suele aparecer entre personas que comparten situaciones límites. Me siento muy cómodo con él, tenemos una forma de pensar y una dinámica de trabajo muy parecida, pero hay otros dirigentes del espacio que también aspiran a gobernar la Ciudad. Horacio nos ha dicho: comuníquen sus propuestas y sus valores a la gente, y que sea la ciudadanía quien decida.

-Usted cuenta con el respaldo de Carrió. ¿Qué otros dirigentes lo acompañan?

- Lilita expresó con mucha generosidad su apoyo, pero no fue la única. María Eugenia Vidal nos ha expresado su beneplácito, y otros líderes también.

EL PLUS

-¿Cuál es el plus Quirós? ¿Por qué la ciudadanía debería votarlo a usted y no a otros dirigentes de Juntos por el Cambio o de otras fuerzas políticas, puestos al caso?

-La Ciudad lleva un proceso de dieciséis años que un principio -la gestión de Mauricio Macri- fue muy creativo y muy innovador, y luego se consolidó con un trabajo de implementación de políticas públicas más metódico y profesional, con Horacio. La Ciudad ha mejorado mucho en sus aspectos estructurales, a pesar del entorno francamente negativo. Ahora ha llegado el momento de poner en el centro de escena al ser humano, es decir a su calidad de vida. Mi visión diferencial, por tanto, es que se debe reorientar la gestión hacia cada uno de los aspectos que hacen a la vida cotidiana de las personas, en especial en el aspecto educativo y en la salud. Implementar un Estado facilitador del desarrollo económico, que nos permiten aprovechar nuestras ventajas comparativas, como la economía del conocimiento, el turismo. Y ponerle marca porteña a muchas de las exportaciones del país, aprovechando la excelente reputación internacional de la Ciudad.

-¿Más espacios verdes no pide la gente? Personalmente, creo que nos faltan espacios verdes públicos...

-Hemos agregado espacios verdes de calidad en los últimos años, pero coincido en que hacen faltan más y me parece que un problema es que están territorialmente mal distribuidos. Horacio, en su gestión, ha cumplido su compromiso con el tema. Cien hectáreas verdes nuevas, añadió. Por supuesto, cada nueva oportunidad que aparezca debe ser aprovechada.

-Usted estudio en Barcelona, ¿verdad? Y supongo que ha viajado mucho. ¿Qué experiencia internacional le gustaría traer a Buenos Aires?

-Tengo una visión muy humanista de la gestión de gobierno. La premisa en el mundo es hoy: Hay que humanizar las ciudades. Varios ejes se desprenden de esto, por ejemplo los espacios verdes que hablábamos, que además deben ser seguros. Hay que ir al formato de ciudad cosmopolita y aprender de lo bueno que han hecho los demás. Pero al mismo tiempo, actuar localmente, que implica respetar el patrimonio cultural, histórico, de pertenencia que tienen los barrios porteños. Es muy importante que los ciudadanos puedan satisfacer sus necesidades educativas, sanitarias, laborales, culturales cerca de su casa. Las dinámicas barriales mejoran la calidad de vida, pues además de todo lo que mencioné se forjan lazos espirituales entre los vecinos. La idea de ``nos cuidamos, nos acompañamos juntos''. Se trata, en definitiva, de desarrollar políticas públicas que fortalezcan los barrios a escala humana.

-¿Buenos Aires debería ampliar su red de subterráneos?

-Una de las características de las ciudades desarrolladas es el transporte público de calidad. El subte esta la vanguardia de esa modernidad. El tema en la Ciudad de Buenos Aires es que requiere inversiones multimillonarias que se pagan en el largo plazo, lo que requiere de financiamiento internacional. Mientras no se restauren los vínculos del Estado nacional con la comunidad financiera global es extremadamente difícil avanzar. No podemos hacer esas obras con financiamiento propio.

Más allá del subte, déjeme decirle que se ha hecho muchísimo en esta materia. No sólamente con el Metrobus que le ha agregado horas de vida a un montón de ciudadanos, sino que también estamos llevamos el transporte hacia las variantes como no contaminan, como la bicicleta. Se trata, como decíamos recién, de aumentar la escala humana de los barrios.

DEGRADACION

-Muchos de nuestros lectores, familiares, amigos, uno mismo bah, tiene la sensación de que tanto el país como la Ciudad se han degradado -acaso irreparablemente- desde que eramos chicos. ¿Se lo plantea la gente?

-Si uno mira la Ciudad diez o veinte años para atrás, todo el mundo dice que está mejor. Lo que hay en la era postpandemia es una sociedad que ha salido muy dañada en términos de salud mental, emocionalidad, y a eso se le suman las necesidades económicas, sociales y políticas acuciantes. Por eso, estamos en una fase negativa de la comprensión de la realidad. Es algo que se percibe muy claro en la Ciudad. Por otro lado, no escapamos a la situación general del país, con 43 % de la población viviendo bajo el umbral de la pobreza, con un conurbano que viene a la Ciudad a buscar soluciones de sus dificultades laborales, muchas personas en pos de algún alivio a su situación de informalidad. Naturalmente, esto crea dificultades para mantener el orden público. Para resolver esta tensiones, necesitamos un Gobierno nacional que vuelva a colocar a la Argentina en la senda del desarrollo.

-¿Cómo piensa lidiar con el problema piquetero?

-La expresión popular de una demanda o de una queja es un derecho que está garantizado en la Constitución y nosotros como Estado tenemos que garantizar esto y que se respeten los otros derechos como el libre tránsito por la Ciudad. El problema es que en los grandes piquetes de la Nueve de Julio una proporción muy importante de los marchantes no vienen por propia voluntad, sino porque le pagan, o porque toman lista, o porque temen que le quiten el plan. Aquí hay una megaorganización que, justamente, organiza piquetes con personas que no son libres. Debemos terminar con éllas, con toda determinación política.

Hoy sería una catástrofe que la policía intentara dispersar una marcha de 30 mil personas con mujeres y niños. Cuando esas organizaciones corruptas no existan la situación será más manejable. No obstante, debemos reconocer que mientras tengamos semejante nivel de deterioro social y político en la Argentina es muy difícil que no haya manifestaciones de protesta cotidianas.

-¿El gobierno de la Ciudad cumplió con esa premisa de eliminar la intermediación piquetera? Creo haber leído que no.

-La ayuda social va directa a las personas. El Estado Nacional también le paga directamente a mucha gente pero lo que ocurre es que quien certifica la contraprestación del plan o que se cumplen determinadas condiciones -como mandar los chicos a la escuela- es la organización piquetera. Entonces, si no vas a la marcha, la organización puede arteramente informar que no cumpliste con determinadas horas de trabajo y te quedaste sin plan. Acá el secreto es que la vinculación entre el Estado y la persona sea completa.

 

Tertulias, lecturas prácticas y Mandela

-¿Cómo fue vivir en una familia de diez hermanos?

-Es una niñez particular y única. Por un lado tenés esa dificultad de ser parte de un conjunto, no tenés esa atención individual y personalizada. Por otro lado, esa misma realidad es una enorme oportunidad para aprender a compartir y construir acuerdos. Y eso me ayudó mucho. Pero no sólo éramos diez hermanos, sino que ¡yo era el noveno! Tuve,  no obstante, la suerte de tener hermanos compañeros, a pesar de que la diferencia de edad era una limitante. Yo tenía seis años y mi hermano mayor, veintidós. Pero en los grupos de edades había mucho compañerismo y actividades comunes. Por otro lado, yo pertenecía al equipo de fútbol de casa, por lo que siempre tenía una forma de divertirme.

-¿Cómo se relaja, qué lee?

-Soy bastante estructurado en cómo organizo mi profesión, mi trabajo y mi tiempo libre. Tengo una parte del día que siempre dedico a estudiar, porque la medicina es así y porque además cuando estás en la función pública tenes que estudiar todos los temas...

-¿Ahora qué aprende?

-Aspectos que hacen al bienestar integral de la comunidad que están fuera de la órbita del Ministerio de Salud. Vengo ahora de una reunión de urbanismo humanizante: qué cosas se puede hacer en la planificación urbana para que el ser humano viva de una manera más integrada, más en el sentido de su propia vida. Cómo adaptar la ciudad a la dinámica de la vida del ciudadano en que cada una de sus etapas. Cómo vincular la ciudad con el medio ambiente y el entorno.

-¿Y el resto del día?

-También estudio materiales de salud, porque la medicina moderna exige el aggiornamiento. Siempre encuentro algún tiempo en la semana para hacer actividad física. Ahí es donde bajo a tierra. Ahí es donde me encuentro a mí mismo, es casi un acto de meditación.

-¿Qué clase de actividad física prefiere?

-Toda mi vida corrí, jugué al fútbol y al paddle. Ahora lo que prefiero es el atletismo. Otra parte del día me gusta dedicarla a reflexionar y a conversar con personas que valoro. Yo estimo mucho la interacción. Siempre digo que si uno quiere aprender, el aprendizaje se encuentra en la relación con el otro.

-¿Esas tertulias son con amigos de la infancia, camaradas de la política...?

-Con personas que tienen una formación especializada. Son momentos de reflexión. Y también me gusta estar con mi familia, con mis tres hijos que me necesitan y con mi pareja, con la que comparto mi profesión, porque nos formamos juntos.

-¿Alguno de sus hijos seguirá sus pasos en la medicina?

-Hasta ahora, no. Los dos mayores ya están en la universidad... Me parece bueno esto, sabe. Es la consecuencia de haberse sentido libres para encontrarse a sí mismos.

-¿Cuál es el principal rasgo de su carácter, doctor?

-Mi capacidad de adaptarme y de construir en la diversidad.

-¿Qué virtud aprecia más en una persona?

-Su capacidad de aprender.

-¿Cuál es su personaje histórico favorito?

-Admiro a Mandela. Esa resiliencia para sobreponerse a una adversidad terrible y a pesar de ello, tuvo la capacidad estratégica de no ponerse delante del carro y de acompañar a la sociedad a curar sus heridas.

-¿Cómo le gustaría ser recordado?

-Como un profesional que vino a la función pública a servir y que dio cuentas de su trabajo en todo momento, de manera transparente. Y que pudo empatizar con lo que le pasaba a la sociedad y proponer políticas públicas para superar ese momento delicado.